Selasa, 02 Maret 2010

TUGAS SOFTSKILL MANAJEMEN STRATEGIK

Nama             : Karuniasari

NPM              : 20206520
KELAS          : 4 EB 11

1. a. Jelaskan bagaimana bagan Proses Manajemen Strategi!

b. Jelaskan apa maksud dari bagan tersebut!
Proses Manajemen Strategi adalah cara para perencana strategi menentukan sasaran & mengambil keputusan.
Pada bagan Proses Manajemen Strategi dapat diketahui bahwa Proses Manajemen Strategi, meliputi :
1.    Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business), menetapkan/mengembangkan visi dan misi organisasi
Setiap organisasi pasti mempunyai visi, misi dan tujuan. Visi, misi dan tujuan ini akan menentukan arah yang akan dituju oleh organisasi. Tanpa adanya visi, misi, dan tujuan maka kinerja organisasi akan berjalan acak dan kurang jelas serta mudah berubah dan diombang - ambingkan oleh situasi eksternal. Perubahan yang tidak mempunyai visi, misi dan tujuan seringkali bertindak spontantitas dan kurang sistematis seperti yang dilakukan oleh pedagang kecil hanya untuk memperoleh sesuap nasi. Tentunya hal ini tidak boleh terjadi bagi suatu organisasi bisnis (perusahaan) apalagi jika perusahaan tersebut boleh dikatakan skala menengah dan atas.
2.      Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
Tujuan adalah penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan juga merupakan sesuatu apa yang akan dicapai atau dihasilkan pada kurun waktu tertentu dalam suatu organisasi / perusahaan.

3.      Menyusun/memilih strategi untuk mencapai tujuan
Formulasi strategi melibatkan penetapan serangkaian tindakan yang tepat guna mencapai tujuan perusahaan. Formulasi strategi ini meliputi pengembangan misi bisnis, analisa SWOT, mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta mengukur dan menetapkan kelemahan dan kekuatan internal dan menetapkan tujuan jangka panjang. Analisa SWOT merupakan singkatan dari Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (peluang) dan Threats (ancaman). Pendekatan ini mencoba menyeimbangkan kekutaan dan kelemahan internal organisasi dengan peluang dan ancaman lingkungan eksternal organisasi.
a.       Kekuatan (Strength) adalah suatu kondisi di mana perusahaan mampu melakukan semua tugasnya secara sangat baik (diatas rata-rata industri).
b.      Kelemahan (Weakness) adalah kondisi di mana perusahaan kurang mampu melaksanakan tugasnya dengan baik di karenakan sarana dan prasarananya kurang mencukupi.
c.       Peluang (Opportunity) adalah suatu potensi bisnis menguntungkan yang dapat diraih oleh perusahaan yang masih belum di kuasai oleh pihak pesaing dan masih belum tersentuh oleh pihak manapun.
d.      Ancaman (Threats) adalah suatu keadaan di mana perusahaan mengalami kesulitan yang disebabkan oleh kinerja pihak pesaing, yang jika dibiarkan maka perusahaan akan mengalami kesulitan dikemudiaan hari.

4.      Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi
Di dalam implementasi strategi, perusahaan diharapkan menetapkan atau merumuskan tujuan perusahaan tahunan (annual objective of the business), memikirkan dan merumuskan kebijakan, memotivasi karyawan serta mengalokasikan sumber daya sehingga strategi yang telah di formulasikan dapat dilaksanakan.
Mengimplementasikan berarti menggerakan para karyawan dan manajer untuk menempatkan strategi yang telah formulasikan menjadi tindakan nyata. Implementasi strategi memerlukan kinerja dan disiplin yang tinggi tetapi juga diimbangi dengan imbalan yang memadai.
Tantangan implementasi adalah menstimulir para manajer dan karyawan melalui organisasi agar mau bekerja dengan penuh kebanggaan dan antusias ke arah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

5.      Melakukan evaluasi
Evaluasi dan pengawasan strategi merupakan tahap terakhir di dalam proses strategi. Pada dasarnya evaluasi strategi mencakup 3 hal, yaitu :
1.      Mereview faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar bagi strategi yang sedang berlangsung
2.      Mengukur kinerja yang telah dilakukan
3.      Mengambil berbagai tindakan perbaikan.
Evaluasi strategi sangat diperlukan sebab keberhasilan perusahaan dewasa ini tidak menjadi jaminan keberhasilan perusahaan di masa yang akan datang.

2. a. Jelaskan apakah definisi MISI, TUJUAN organisasi !
Misi adalah sebuah pernyataan yang menegaskan visi lewat pilihan bentuk atau garis besar jalan yang akan diambil untuk sampai pada visi yang telah lebih dahulu dirumuskan. Keduanya tidak memiliki dimensi ukur kuantitatif ( presentase, besaran waktu, dll ). Sebagai konsep yang lebih ideal, visi dan misi ini harus diterjemahkan lagi dalam konsep yang lebih nyata dan terukur yaitu tujuan ( obyective ) dan jauh lebih riil untuk mencapai tujuan yang kita cita-citakan.
Tujuan organisasi adalah hasil akhir dari suatu aktivitas atau kinerja. Dalam tujuan ini akan ditegaskan apa yang akan dicapai, kapan, berapa yang harus dicapai.

b. Buatkan contoh rumusan masing-masing, dengan cara jelaskan dahulu apa definisi bisnis (bidang usaha) organisasi/perusahaannya !
PT. TIKI Jalur Nugraha Ekakurir yang biasa dikenal dengan nama PT. TIKI JNE telah berdiri sejak tahun 1990 dan memulai kegiatan usahanya yang terpusat pada penanganan kegiatan kepabeanan / impor kiriman barang / dokumen serta pengantarannya dari luar negeri ke Indonesia. PT. TIKI JNE memiliki kantor pusat di Jalan. Tomang Raya No. 11 Jakatra Barat 11440 Indonesia.
Pada tahun 1991, JNE memperluas jaringan internasionalnya dengan bergabung bersama perusahaan-perusahaan kurir beberapa negara Asia yang kemudian memberi kesempatan kepada JNE untuk mengembangkan wilayah antaran sampai ke seluruh dunia.
Saat ini, JNE yang didukung oleh lebih dari 1000 karyawan dan tidak kurang dari 500 gerai yang tersebar luas di Indonesia, melayani pengiriman cepat, penanganan kepabeanan serta distribusi di Indonesia. Lewat situs yang efektif dan efisien, JNE juga memberi kemudahan akses atas informasi seputar layanan JNE. Kehandalan JNE juga telah dibuktikan dengan diraihnya berbagai bentuk penghargaan serta sertifikasi ISO 9001:2000 atas jasa layanan yang telah diberikan.

Visi :
Menjadi perusahaan dengan standar Internasional dibidang jasa distribusi yang mampu melayani kebutuhan segenap lapisan masyarakat dan dapat diterima menjadi tuan rumah di negeri sendiri.

Misi :
-       Memadukan jasa pengiriman, kepabeanan, pergudangan, pendistribusian dalam satu sistem yang terintegrasi secara efektif dan fleksibel.
-         Mendayagunakan jaringan dan infrastruktur yang dimiliki sebagai kontribusi pada proses perputaran roda ekonomi dengan didukung SDM yang professional dan memiliki itegritas moral yang tinggi.
-         Memanfaatkan perkembangan teknologi informasi secara tepat guna.
-        Mendorong pertumbuhan usaha yang berkeseinambungan dalam rangka mencapai kesejahteraan karyawan dan senantiasa meningkatkan tanggung jawab sosial.


3. Jelaskan apa yang yang dimaksud dengan :
a.      Pengertian analisis lingkungan eksternal organisasi (EFAS)?
Analisis lingkungan eksternal organisasi ( EFAS) merupakan suatu analisis yang digunakan untuk menilai suatu perusahaan berdasarkan faktor eksternal. Analisis ini bisa menggunakan analisis SWOT.

b.   Meliputi faktor apa saja yang dianalisis dalam analisis lingkungan sosial (makro) dan lingkungan tugas (mikro), sebutkan masing-masing?
-          Lingkungan Sosial ( Makro )
1.      Demografi
2.      Global
3.      Teknologi Politik Legal
4.      Sosial
5.      Ekonomi

-          Lingkungan Tugas ( Mikro )
1.      Kompetitor
2.      Supplier
3.      Substitusi
4.      Pelanggan

Senin, 07 Desember 2009

Nheea' Avatar


Minggu, 06 Desember 2009

...KUCING...CAT... NEKO...


Buat teman - temen yang suka kucing seperti saya, harus baca ini nih,.. Paling ngga' biar tahu aja kalau ternyata semua jenis kucing yang ada di dunia ini berasal dari satu nenek moyang lho...

Apakah kucing itu mengeong atau mengaum, dia tetap saja turunan dari spesies Felis silvestris , yang dapat dikategorikan sebagai kucing liar Afrika, kucing liar Eropa dan kucing liar Steppe. 




 


Jenis yang paling kecil adalah kucing berbulu bintik-bintik yang ditemukan di Sri Lanka.

Ukurannya setengah ukuran kucing kampung. Sedangkan kucing yang terbesar adalah seekor harimau. Harimau jantan Siberia atau harimau Amur mempunyai panjang badan keseluruhan lebih dari 3m (10 ft) dan berat badan hingga 300kg (660 lb). 

Singa adalah rajanya para kucing. Berbeda dari jenis kucing lainnya, tidak hanya dalam penampilannya saja, tetapi juga dari sifat hidupnya yang berkelompok. Seekor singa jantan berat badannya mencapai 225kg (500 lb) dan panjang badannya dapat mencapai hingga 3m (10 ft). 



 
Kucing yang tercepat, cheetah, juga merupakan binatang daratan yang paling cepat larinya. Dapat mencapai kecepatan 95 km/jam (60 mph) dalam waktu singkat. Tidak seperti kucing lainnya, dia tidak mengaum melainkan bersuara melengking. Dan seperti kucing rumahan, dia juga mendengkur. 

Meong!
Kucing kampung mendengkur setiap 26 kali per detik, sama dengan frekwensi mesin disel dalam keadaan idle. Kucing kampung dapat mendengar frekswensi suara hingga 65 kHz, sedangkan manusia hingga 20 kHz. Kemampuan indera penciumannya 14 kali lebih kuat daripada penciuman manusia.


Pada mata kucing ada lapisan pemantul cahaya yang dinamakan tapetum lucidum, yang menyebabkan mata kucing berpendar di malam hari. Lapisan pemantul ini dapat menyerap cahaya 6 kali lebih kuat daripada mata manusia, yang memungkinkan kucing untuk dapat melihat di kegelapan.

Ada lebih dari 3.000 jenis kucing kampung, tetapi hanya 8% diantaranya yang mempunyai silsilah. Dan tidak seperti kucing biasanya, jenis ini ditemukan diseluruh dunia dengan jenis yang berlimpah. Di Amerika Serikat sendiri, jumlah kucing lebih banyak daripada jumlah anjing, dan masyarakat lebih banyak berbelanja makanan kucing daripada makanan bayi.

Kucing kampung - atau jenis kucing apapun juga - tidak mempunyai 9 nyawa cadangan. Mereka juga tidak selalu mendarat dengan ujung kakiknya. Dikatakan bahwa seekor kucing yang jatuh dari tingkat 20 mempunyai kemungkinan selamat lebih besar dibanding dengan yang jatuh dari tingkat 7, karena seekor kucing membutuhkan ketinggian sekurangnya 7 lantai untuk dapat mengatur tubuhnya agar dapat mendarat dengan kakinya. 

Kucing melangkah dengan kedua kaki kirinya, sedangkan pada saat berlari menggunakan kedua kaki kanannya. Satu-satunya binatang yang melakukan hal ini adalah jerapah dan onta. 

Kucing langka
Memang jenis kucing kampung adalah yang paling banyak, tetapi ada juga jenis kucing yang sangat langka bahkan terancam kepunahan di muka bumi. Hanya terdapat sekitar 250 ekor kucing mirip musang di Malabar, Asia yang berjuang dari kepunahan. Kucing Iriomote, ditemukan di kepulauan Jepang Iriomotejima, dengan jumlah kurang dari 100 ekor. 


NILAI - NILAI PRIBADIKU

 

Table ini menggambarkan NILAI – NILAI PRIBADI SAYA yang berisi nilai - nilai terminal, yaitu sesuatu yang ingin kita capai atau cita – citakan. Nilai terminal ini terdiri dari dua macam, yaitu tangible ( yang dapat terlihat ) dan intangible ( yang tidak dapat terlihat ). Selain nilai terminal, ada pula nilai – nilai instrumental, yaitu tahapan – tahapan yang harus dilakukan untuk mewujudkan nilai terminal dan prinsip – prinsip hidup yang kita pegang.





NILAI – NILAI TERMINAL

NILAI – NILAI INSTRUMENTAL






T

A

N

G

I

B

L

E

1.     Lulus kuliah tepat waktu dengan IPK yang memuaskan.
ü  Belajar lebih giat dan rajin
ü  Harus tetap semangat
2.      Setelah lulus kuliah, cepat mendapatkan pekerjaan yang baik dan gaji yang cukup tinggi (sebagai Pegawai BI & Ditjen Pajak)
ü  Menyiapkan skill dan kemampuan diri
ü  Ulet dalam mencari pekerjaan
ü  Pantang menyerah
ü  Jangan mudah putus asa
3.      Memiliki rumah berdesain Eropa klasik & kendaraan pribadi.
ü  Rajin bekerja
ü  Rajin menabung
4.      Menikah dan memiliki anak yang lucu – lucu.
ü  Membuka diri untuk menemukan orang yang tepat sebagai pasangan
ü  Saling menghormati dan menyayangi
5.      Menuanikan ibadah haji.
ü  Rajin bekerja dan menabung
ü  Lebih mendekatkan diri kepada Allah SWT ( beribadah )
6.      Menyisihkan sebagian gaji untuk membuka suatu usaha
( menjadi pengusaha ).
ü  Cermat dalam memproporsikan pendapatan ( penghasilan / gaji )
ü  Hemat dan bijaksana dalam meggunakan uang
ü  Pandai membaca situasi di lingkungan usaha
7.      Mendirikan yayasan sosial.
ü  Mengaplikasikan jiwa sosial untuk masyarakat
ü  Lebih memupuk lagi sifat tolong – menolong, saling menghormati, tenggang rasa, dll.
ü  Tidak boleh menyerah dalam menggalang dana sosial.
             


NILAI – NILAI TERMINAL

NILAI – NILAI INSTRUMENTAL


I
N
T
A
N
G
I
B
L
E
1.     Membahagiakan orang tua.
ü  Berbakti kepada orang tua
ü  Sebisa mungkin mewujudkan apa yang orang tua inginkan
2.     Membina keluarga yang sakinah.
ü  Menanamkan nilai – nilai agamis sejak dini
ü  Saling menyayangi dan menghormati
ü  Memberi contoh yang baik kepada anak – anak sesuai dengan norma yang berlaku
3.     Sukses lahir dan batin
ü  Selalu berusaha untuk mencapai yang saya inginkan
ü  Berdoa dan bertawakal
ü  Pantang menyerah
ü  Jangan takut dengan kegagalan
ü  Tidak mudah putus asa